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目前来看,这种商业逻辑的变化,对家电企业的冲击和影响并不小。主要是很多厂商的适应性以及认知能力、经营能力和突破能力,现阶段受到了比较大的考验,短时间可能还转不过来。
时间进入到2023年5月,ChatGPT所引起的风暴还在持续发酵。从其令人震惊的多模态能力、到国产大模型开启“百模大战”、类ChatGPT产品如雨后春笋般涌现,ChatGPT的上下游产业以难以想象的速度进化着。
二是,一线市场经营和竞争对于家电厂商来说,早就没有套路和规律,只有适合自己的打法和路径。比如说,有的企业和商家今年重回价格竞争,就是为了抢规模。有的企业今年以同类产品多品牌的不同价格竞争形成市场包围,实现对同行的包围式竞争,既保市场规模又用户分层还抢利润。有的企业则明确思路不打价格战,保证经营质量和业绩。因为市场量增要让位利涨。显然,没有最好的方法,只有最适合企业当前经营目标的手段。
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