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1. 病院质地搞定部在院长和病院质地与安全搞定委员会的同样下，认着实施病院全面质地与安全搞定职责。 2. 认真病院质地与安全搞定委员会的泛泛职责，按期组织召开委员会会议，专题磋议质地与安全搞定等研究问题，现实委员会授予的其他权利。 3. 字据病院质地与安全搞定总体主义，制定病院质地与安全搞定有蓄意，并按推测组织实施。 4. 认真制定、创新全院质地依次，贯彻推论质地依次，进行依次化建树。 5. 建立健全病院全面质地搞定组织体系，现实对病院质地与安全搞定职责的评价及监督职能。不绝跟踪质地创新情况，保险医疗安全。 6. 按期对全院质地与安全督导职责进行汇总、分析，提议质地创新主见和建议，并在例会上通报。 7. 认真病院质地与安全搞定的玄虚协吞并紧要事项督办等职责。 8. 每年按期组织全院质地搞定培训与西席。使搞定东谈主员掌抓研究质地搞定手段。 9. 宝石以东谈主为本，优质做事，清廉自律，爱岗敬业，乐于奉献。

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